為有效提(ti)(ti)升(sheng)干部管理、溝(gou)通、協作、統(tong)籌、應急等(deng)綜合能(neng)力(li)，確保提(ti)(ti)供更(geng)加專(zhuan)業(ye)、高效、安(an)全的保安(an)服(fu)務，提(ti)(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)形象(xiang)，提(ti)(ti)高客戶滿(man)意(yi)度(du)和公司核心(xin)競爭力(li)。3月22日，云南眾安(an)保安(an)服(fu)務有限公司召開”強基賦能(neng)、提(ti)(ti)質(zhi)增效”干部、骨干履職(zhi)能(neng)力(li)提(ti)(ti)升(sheng)暨7S管理培訓(xun)動員(yuan)大會，會議由(you)公司副總裁王俊久主持，網(wang)點(dian)干部、骨干100余人參會。
公(gong)司副總裁王俊久(jiu)同志宣讀了云南眾安強(qiang)(qiang)基賦能、提質增效”干部、骨干履職能力提升暨軍事化(hua)(hua)標準化(hua)(hua)7S管理(li)培訓方(fang)(fang)案(an)，方(fang)(fang)案(an)要求加(jia)強(qiang)(qiang)基層(ceng)骨干履職培訓，提升綜合(he)素質和(he)業(ye)務能力。在(zai)公(gong)司上下全(quan)面推行7S管理(li)，從細節上強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)安全(quan)保障能力，通過規范化(hua)(hua)和(he)標準化(hua)(hua)助力公(gong)司在(zai)競爭激烈的市(shi)場中樹立專業(ye)品牌，實現長期穩健發展。
公司董事(shi)長(chang)朱邦瑞(rui)進行動員(yuan)講話，他指出，基(ji)層(ceng)骨干不僅是(shi)公司發(fa)展的(de)(de)中(zhong)堅力(li)量，也是(shi)推動公司各(ge)項工(gong)作(zuo)不斷(duan)前進的(de)(de)重要保(bao)障，更是(shi)公司形象(xiang)、客戶(hu)滿意(yi)(yi)(yi)度(du)和(he)社會穩定的(de)(de)守(shou)護者。加(jia)強(qiang)基(ji)層(ceng)骨干培(pei)訓(xun)，提(ti)升大家的(de)(de)綜(zong)合素(su)(su)質和(he)業務能(neng)(neng)力(li)，對于公司的(de)(de)長(chang)遠發(fa)展和(he)打造差異(yi)化的(de)(de)服務具(ju)有(you)十分重要的(de)(de)意(yi)(yi)(yi)義。朱邦瑞(rui)談到，希望這次培(pei)訓(xun)能(neng)(neng)針對存在的(de)(de)問(wen)題有(you)的(de)(de)放矢，邊培(pei)訓(xun)邊考核(he)邊總結(jie)，有(you)效提(ti)高基(ji)層(ceng)骨干綜(zong)合能(neng)(neng)力(li)，進一步解決保(bao)安工(gong)作(zuo)中(zhong)存在的(de)(de)各(ge)類(lei)問(wen)題，為(wei)加(jia)強(qiang)骨干能(neng)(neng)力(li)、提(ti)升隊(dui)伍素(su)(su)質、提(ti)高客戶(hu)滿意(yi)(yi)(yi)度(du)提(ti)供強(qiang)力(li)保(bao)障。
事業一(yi)部總(zong)監雷金成為參會骨干進行培訓，培訓內(nei)(nei)容涵蓋(gai)隊(dui)伍管理、客戶對接、應急處突(tu)等方面，大家紛紛表示培訓內(nei)(nei)容貼(tie)合實際(ji)，獲益匪淺。據(ju)悉，此(ci)次(ci)“強基賦能、提(ti)質增(zeng)效”培訓(xun)將(jiang)持(chi)續3個月，成立“培訓(xun)和7S推行管(guan)理小組”，全(quan)面負責培訓(xun)活動的策(ce)劃部署、組織、檢查(cha)督(du)導(dao)和總(zong)結驗(yan)收。公司上下將(jiang)以此(ci)次(ci)培訓(xun)為契機，積極營造(zao)認真學(xue)、主動學(xue)、用心學(xue)的良好學(xue)習氛圍，學(xue)以致(zhi)用、活學(xue)活用，努力提(ti)高骨干素質和隊伍水平，進(jin)一步(bu)提(ti)升企業發展(zhan)硬實力。
