保鏢服務和形象直接影響物業的服務和形象。作為物業的基層員工，保鏢人員最大的問題是流動性和教育性，人員流動性過大，知識水平和素質不統一。為了提高服務質量，我們可以整頓和優化規章制度、工作流程、職業教育等方面，打下扎實的基礎，全面提高隊伍素質。

01、擁有更好的福利是留住員工的最基本條件。目前，價格正在迅速上漲。許多員工都會感覺到他們的日常生活費用很大，很難省錢，他們不會感到很容易投入工作，他們在任何時候都會有退出的想法。

02、高素質的員工招聘，通過系統的培訓，可以提高球隊的整體素質。

03、關心員工的生活和工作條件，為員工解決實際困難，確保團隊穩定。穩定員工隊伍是各項工作的前提，要及時了解員工的思想動態，幫助解決困難，使員工增強信任感，獲得家庭般的溫暖。

04、定期進行業務技能培訓，全面提高團隊整體素質。為了為業主提供高質量的服務，我們必須有一支“作風好、紀律嚴”的保鏢隊伍。根據實際工作，必須制定相應的培訓內容，組織培訓，真正把培訓內容落實到日常工作中。通過培訓，可以不斷提高隊伍的綜合素質。如安全注意姿勢、敬禮姿勢、語音編碼訓練、車輛指揮訓練、消防技能訓練，尤其是面對來訪者的交流時，應禮貌。

05、制定相應的獎罰制度，崗位責任制的落實。

06、在工作中，我們必須克制自己的憤怒。現在有些業主說話還是不禮貌、不得體的，但作為服務業的員工，他們必須有禮貌、有禮貌。

07、服裝規范和洗滌時，應經常更換衣物，并要求保鏢人員保持衣物的整潔，不要邋遢。

08、領導重視，物業領導，加強安全部門的監督和管理，缺乏安全和及時的指導，而不是之后的業主和客戶指出，如此被動。