選(xuan)對一個人，激勵一群(qun)人

后(hou)備(bei)干部隊伍建設是企業(ye)

永葆(bao)生機活力的重(zhong)要(yao)保障(zhang)

為精(jing)簡公(gong)(gong)(gong)司管(guan)(guan)理(li)(li)(li)層級、拓寬骨(gu)干(gan)人(ren)(ren)員的(de)選(xuan)拔任用渠道，破除論資排輩(bei)、平(ping)衡照顧(gu)的(de)舊(jiu)觀念(nian)，打破由(you)少數人(ren)(ren)選(xuan)人(ren)(ren)、在少數人(ren)(ren)中選(xuan)人(ren)(ren)的(de)狀況(kuang)，通(tong)過(guo)選(xuan)對人(ren)(ren)、用好人(ren)(ren)，搭(da)建公(gong)(gong)(gong)司扁平(ping)化(hua)、精(jing)細(xi)化(hua)、規范化(hua)、標準化(hua)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)平(ping)臺，為崗位(wei)(wei)找對人(ren)(ren)才，為人(ren)(ren)才配對位(wei)(wei)子，把(ba)工作(zuo)做實(shi)做細(xi)，持(chi)續提(ti)升公(gong)(gong)(gong)司服務質量(liang)和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)上(shang)臺階。2019年5月31日下午(wu)，云(yun)南眾安召開“重新(xin)起立、對位(wei)(wei)做實(shi)”后備干(gan)部競聘會，公(gong)(gong)(gong)司領(ling)導、各部門主(zhu)管(guan)(guan)及以上(shang)領(ling)導參(can)加會議(yi)，會議(yi)由(you)公(gong)(gong)(gong)司人(ren)(ren)力資源(yuan)部經(jing)理(li)(li)(li)陳(chen)柯凝主(zhu)持(chi)。

◎競聘目的

競聘會的(de)召開，旨在通過增強(qiang)骨干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)人員選拔任用(yong)的(de)公正性(xing)和(he)科學性(xing)，為符合條件的(de)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)提供平等的(de)起(qi)點，體現(xian)人適其職、用(yong)人所長(chang)的(de)原則(ze)。增強(qiang)全體干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)上進心(xin)和(he)危機感，有效激(ji)發干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)尤其是中(zhong)青年(nian)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)愛(ai)崗敬(jing)業、勤(qin)奮(fen)努力、刻苦鉆研、爭創佳績的(de)熱情，達到(dao)人的(de)素質(zhi)、理想、愛(ai)好與崗位要求(qiu)相適應(ying)，上級(ji)與下級(ji)以及同事之間相適應(ying)，變“要我干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)”為“我要干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)”，從而形(xing)成協調、和(he)諧的(de)工(gong)作環(huan)境(jing)，充分發揮人的(de)主觀能動性(xing)和(he)創造性(xing)，有力地促進干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)隊伍建(jian)設和(he)各項工(gong)作發展。

◎競聘要求

會議伊始，主持人(ren)解讀(du)了競(jing)(jing)聘(pin)方案的主要內容，詳(xiang)細說(shuo)明(ming)并(bing)講(jiang)解本(ben)次(ci)競(jing)(jing)聘(pin)的指導思想、基(ji)本(ben)原(yuan)則、組織(zhi)機構、崗位(wei)設置、競(jing)(jing)聘(pin)崗位(wei)職數(shu)及競(jing)(jing)聘(pin)上(shang)崗工作(zuo)流程(cheng)等內容，明(ming)確了本(ben)次(ci)競(jing)(jing)聘(pin)上(shang)崗工作(zuo)的相(xiang)關(guan)要求。

◎動員講話

公(gong)(gong)司(si)副(fu)總經理(li)鄢正平(ping)作動(dong)員講話。他指出(chu)，此次護衛部助(zhu)理(li)級(ji)管理(li)崗位(wei)競聘上(shang)(shang)崗工作是公(gong)(gong)司(si)從發展的(de)(de)(de)(de)(de)大局出(chu)發，經過(guo)認真(zhen)研究(jiu)、慎重考慮而做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)一項重要決(jue)策。本次競聘上(shang)(shang)崗工作的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)是為了(le)更好地發揮(hui)助(zhu)理(li)管理(li)崗的(de)(de)(de)(de)(de)骨(gu)干作用(yong)，為公(gong)(gong)司(si)穩定和諧、科學(xue)協(xie)調發展提供不懈(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)力支(zhi)持，通(tong)過(guo)公(gong)(gong)平(ping)競爭，把真(zhen)正適應工作需(xu)要，德才(cai)(cai)兼(jian)備、真(zhen)才(cai)(cai)實學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)優秀人才(cai)(cai)充實到助(zhu)理(li)管理(li)崗位(wei)上(shang)(shang)來，進一步優化隊伍結構、提高公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)水平(ping)。

◎領導指示

公(gong)(gong)司(si)(si)(si)黨(dang)(dang)支部書記、總(zong)經理朱(zhu)邦瑞針對(dui)如何做(zuo)好(hao)這次(ci)助理管理崗(gang)(gang)位競(jing)聘(pin)上(shang)(shang)崗(gang)(gang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提了三點意見(jian)：一是進(jin)一步認清助理管理崗(gang)(gang)位競(jing)聘(pin)上(shang)(shang)崗(gang)(gang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)意義。此(ci)次(ci)競(jing)聘(pin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是貫徹落實(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)“瘦身健(jian)體(ti)”總(zong)體(ti)部署、優(you)化職能、提高效(xiao)率(lv)，建(jian)立(li)結(jie)構合(he)理、責權(quan)明確(que)、精干高效(xiao)、運轉(zhuan)協(xie)調(diao)的(de)(de)(de)機(ji)構體(ti)系，經由(you)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)黨(dang)(dang)政班子會議審議通過而(er)開展的(de)(de)(de)。二(er)是要(yao)嚴(yan)格履行程序(xu)，顧全大局、遵守紀律，確(que)保(bao)競(jing)聘(pin)上(shang)(shang)崗(gang)(gang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)公(gong)(gong)平(ping)、公(gong)(gong)正(zheng)、公(gong)(gong)開和透明。三是明確(que)要(yao)求，確(que)保(bao)競(jing)聘(pin)上(shang)(shang)崗(gang)(gang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)順利完(wan)成。希望符合(he)條件的(de)(de)(de)同(tong)(tong)志要(yao)端正(zheng)思想態(tai)度，消(xiao)除思想顧慮，以良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)精神狀態(tai)和實(shi)際行動接受組織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)挑(tiao)選，同(tong)(tong)時(shi)要(yao)講黨(dang)(dang)性，講大局，講組織(zhi)(zhi)原(yuan)則(ze)和紀律，服從(cong)組織(zhi)(zhi)安(an)排，正(zheng)確(que)對(dui)待(dai)個人的(de)(de)(de)職位得失，以平(ping)和的(de)(de)(de)心態(tai)對(dui)待(dai)進(jin)退留轉(zhuan)。他強(qiang)調(diao)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)上(shang)(shang)下必須要(yao)同(tong)(tong)心協(xie)力(li)、積極參與、統籌兼顧、共同(tong)(tong)努力(li)，確(que)保(bao)競(jing)聘(pin)上(shang)(shang)崗(gang)(gang)和日常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)兩不誤，扎實(shi)有效(xiao)地(di)推進(jin)競(jing)聘(pin)上(shang)(shang)崗(gang)(gang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)順利完(wan)成。

◎競聘演講

會(hui)上，參與(yu)競(jing)聘的(de)(de)五名(ming)人員首先(xian)各(ge)自進行(xing)不(bu)超過(guo)10分鐘的(de)(de)個人演(yan)講。演(yan)講過(guo)程中，各(ge)位競(jing)聘者(zhe)從個人情(qing)況(kuang)介紹、曾取(qu)得(de)的(de)(de)業(ye)績、競(jing)聘理由和(he)自身(shen)優勢、對競(jing)聘崗位的(de)(de)認識和(he)在競(jing)聘崗位上開展工作(zuo)的(de)(de)思路等方面進行(xing)發(fa)言(yan)，語言(yan)凝(ning)練、旁征博引、內容(rong)詳實(shi)，呈現了一場(chang)精彩絕倫(lun)的(de)(de)聽(ting)覺盛(sheng)宴，他們充滿激情(qing)的(de)(de)演(yan)講不(bu)時博得(de)與(yu)會(hui)人員陣陣掌聲。

◎現場提問

與會評委(wei)們(men)結合(he)競(jing)聘崗位、護衛部運營管理、安全工作、員工管理、客(ke)戶(hu)服務等方面進行(xing)了富有針對(dui)性的提問，競(jing)聘者敏捷的思維、冷靜的應變、機智的回答深受評委(wei)好評。

◎民主評議

會議(yi)現場進行(xing)了民主評(ping)議(yi)，評(ping)委根據(ju)每個(ge)競聘者(zhe)的(de)(de)情況現場填寫(xie)評(ping)分表。最(zui)后由相關工作(zuo)人員匯總評(ping)分表，并計(ji)算(suan)每個(ge)競聘者(zhe)的(de)(de)得分，按分數進行(xing)排序，得出最(zui)終民主評(ping)議(yi)結果，并現場予以(yi)宣布。競聘結果將(jiang)在公司內部(bu)進行(xing)為期七天的(de)(de)公示(shi)，接受全體(ti)員工和客戶的(de)(de)監(jian)督，公示(shi)期滿后予以(yi)正式任(ren)命。

◎表態發言

競聘(pin)人(ren)員與主(zhu)管領導(dao)現(xian)場作了(le)表(biao)態(tai)，均表(biao)示(shi)會(hui)正確認(ren)識和對待(dai)這次競聘(pin)，把它當作自己人(ren)生(sheng)經歷(li)中一次難得的機遇、鍛煉和挑戰，將(jiang)始終以平和的心(xin)(xin)態(tai)對待(dai)最終的結果，勝不驕、敗不餒，繼(ji)續踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)干好自己的本職工(gong)作，展現(xian)出了(le)眾安人(ren)全(quan)身心(xin)(xin)投入到(dao)公司干事創(chuang)業的熱情和激情，以及對公司未(wei)來發展的極大信心(xin)(xin)，讓人(ren)振奮，深受鼓舞。

◎點評總結

公(gong)(gong)司(si)黨支部(bu)(bu)書記、總經理(li)朱邦瑞(rui)最后作(zuo)點(dian)評及總結講話(hua)。他(ta)對這(zhe)次競(jing)聘(pin)活動予以充(chong)分肯定，尤其對五名競(jing)聘(pin)者(zhe)參與競(jing)聘(pin)的(de)表現給予了(le)高度評價。他(ta)指出(chu)，公(gong)(gong)開競(jing)聘(pin)選拔管理(li)人(ren)(ren)才(cai)，是公(gong)(gong)司(si)深化人(ren)(ren)事制(zhi)度改革(ge)、創新選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)機制(zhi)的(de)重要舉措，變(bian)“少數人(ren)(ren)決定”為“多數人(ren)(ren)選擇”，變(bian)“伯樂相馬”為“賽(sai)場選馬”，為優秀(xiu)人(ren)(ren)才(cai)脫穎而出(chu)搭建平臺(tai)、疏(shu)通渠道、提供機會。選拔出(chu)想干(gan)事、能干(gan)事的(de)優秀(xiu)人(ren)(ren)才(cai)充(chong)實(shi)到(dao)公(gong)(gong)司(si)項(xiang)目(mu)主(zhu)要管理(li)崗位后備領導干(gan)部(bu)(bu)隊伍(wu)中，作(zuo)為公(gong)(gong)司(si)下一(yi)步新上項(xiang)目(mu)或相關崗位缺位時優先提名人(ren)(ren)選，為公(gong)(gong)司(si)發展奠定良好的(de)人(ren)(ren)才(cai)基礎(chu)。

最后，他對競聘者(zhe)及全(quan)體與會人員提出(chu)殷切希(xi)望：要(yao)不斷加(jia)強學習，提高(gao)自身素質；要(yao)站(zhan)在(zai)公司(si)(si)全(quan)局的(de)高(gao)度考慮問(wen)題，要(yao)具有(you)開闊(kuo)的(de)視野管理企業；要(yao)時刻(ke)牢(lao)記公司(si)(si)戰略發展目標，提高(gao)公司(si)(si)整(zheng)體經營管理及服務水平(ping)上新臺階(jie)！