牛年(nian)奔騰(teng)去，虎(hu)年(nian)報(bao)春來。站在2022年(nian)的(de)新起(qi)點，云南眾安(an)(an)保安(an)(an)公(gong)(gong)(gong)司面對疫情嚴峻的(de)與經(jing)濟低迷形勢，于2022年(nian)2月7日(ri)在公(gong)(gong)(gong)司會(hui)議(yi)室召開了“春節收(shou)假收(shou)心會(hui)”，公(gong)(gong)(gong)司經(jing)營班(ban)子及中層管理骨干100余(yu)人(ren)參加，會(hui)議(yi)總(zong)結回(hui)顧了2021年(nian)取得的(de)成績經(jing)驗、查找(zhao)存在的(de)不足，對2022年(nian)開新局工作作了全(quan)面部(bu)署(shu)。

在(zai)(zai)會(hui)上，公司各(ge)部門回顧了2021年工(gong)(gong)作開展(zhan)情(qing)(qing)況，對(dui)存在(zai)(zai)不足進(jin)(jin)行(xing)了系(xi)統梳(shu)理(li)總結，對(dui)春(chun)節期間值(zhi)(zhi)班備勤(qin)與(yu)疫情(qing)(qing)防控情(qing)(qing)況進(jin)(jin)行(xing)了匯(hui)報，春(chun)節期間值(zhi)(zhi)班人員對(dui)認(ren)真履(lv)職、在(zai)(zai)崗(gang)在(zai)(zai)位(wei)、后勤(qin)保(bao)障、員工(gong)(gong)生(sheng)活、預(yu)情(qing)(qing)防控等(deng)進(jin)(jin)行(xing)了一系(xi)列匯(hui)報，對(dui)工(gong)(gong)作存在(zai)(zai)的問(wen)題展(zhan)開討論，提(ti)出改進(jin)(jin)思路；值(zhi)(zhi)班備勤(qin)情(qing)(qing)況良(liang)好，春(chun)節期間各(ge)項工(gong)(gong)作有序開展(zhan)，確保(bao)了春(chun)節期間的高度安全。

會議中各部門對(dui)2021年(nian)度工作進行系(xi)(xi)統分(fen)析，各部門準備充分(fen)，通(tong)過舉實例、列數據、圖文并茂的(de)形(xing)式，全(quan)面(mian)、客觀(guan)、深入(ru)的(de)圍繞2021年(nian)工作進行系(xi)(xi)統分(fen)析和探討，對(dui)2022年(nian)工作的(de)計劃進行了詳細匯報(bao)。

針對2022年(nian)工(gong)作(zuo)情況，公(gong)(gong)(gong)司(si)經營(ying)班子進行現(xian)場(chang)(chang)點評(ping)，并對下一步工(gong)作(zuo)進行指點，公(gong)(gong)(gong)司(si)總裁朱邦瑞就各部門工(gong)作(zuo)進行點評(ping)發言，他談(tan)到(dao)(dao)2021年(nian)疫情嚴(yan)(yan)峻，公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)發展中遇到(dao)(dao)了重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)困難，舉步維艱，眾(zhong)安人(ren)不(bu)(bu)(bu)畏艱難、凝心(xin)(xin)聚力、作(zuo)風不(bu)(bu)(bu)散、干(gan)勁不(bu)(bu)(bu)減(jian)(jian)、砥(di)礪前(qian)行，取得一定(ding)成績，2022年(nian)在疫情未(wei)減(jian)(jian)的(de)(de)(de)情況下，將會面臨更(geng)大(da)(da)調整(zheng)(zheng)，我們(men)要(yao)(yao)居(ju)安思(si)危、超前(qian)謀(mou)劃、積(ji)(ji)極(ji)(ji)(ji)準備、積(ji)(ji)極(ji)(ji)(ji)應對，號召全(quan)員必須“攜手并進，積(ji)(ji)極(ji)(ji)(ji)作(zuo)為”，全(quan)員都要(yao)(yao)有主人(ren)翁思(si)想，樹立目標、提前(qian)謀(mou)劃、精心(xin)(xin)組織、嚴(yan)(yan)格(ge)管(guan)理、狠抓落實，要(yao)(yao)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)完(wan)善(shan)管(guan)理制度(du)、不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)創新工(gong)作(zuo)思(si)路、不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)提高(gao)工(gong)作(zuo)效率、不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)強化服(fu)務(wu)(wu)(wu)意識，不(bu)(bu)(bu)僅要(yao)(yao)給(gei)客(ke)戶(hu)提供安全(quan)周(zhou)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)，還要(yao)(yao)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)創新服(fu)務(wu)(wu)(wu)理念和(he)改進服(fu)務(wu)(wu)(wu)方式，讓客(ke)戶(hu)感受安全(quan)的(de)(de)(de)同時，用我們(men)溫度(du)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)獲(huo)取客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)滿(man)意度(du)和(he)信任度(du)，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)與客(ke)戶(hu)形(xing)成粘(zhan)性，營(ying)造良好的(de)(de)(de)口碑(bei)，傳(chuan)遞(di)公(gong)(gong)(gong)司(si)品牌效應，爭取更(geng)大(da)(da)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)，提升(sheng)公(gong)(gong)(gong)司(si)市場(chang)(chang)競爭力和(he)市場(chang)(chang)占有率。現(xian)在，春節假(jia)期已過(guo)，收(shou)假(jia)既(ji)要(yao)(yao)收(shou)心(xin)(xin)，希(xi)望大(da)(da)家調整(zheng)(zheng)狀態(tai)和(he)心(xin)(xin)態(tai)，以飽(bao)滿(man)的(de)(de)(de)熱情投入到(dao)(dao)新一年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中干(gan)事創業，作(zuo)出更(geng)大(da)(da)貢獻。

為(wei)切實(shi)開好頭，公(gong)司總裁(cai)朱邦瑞(rui)提(ti)出七點工作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)(yao)求，要(yao)(yao)求各(ge)部門狠(hen)抓落(luo)(luo)實(shi)：一是(shi)(shi)各(ge)部門認真排(pai)查(cha)春(chun)節(jie)期間值班執(zhi)勤情(qing)況，組織召開收假(jia)收心(xin)會(hui)議(yi)，將此次(ci)會(hui)議(yi)精神進(jin)(jin)行傳(chuan)達(da)落(luo)(luo)實(shi)，要(yao)(yao)認真思考、提(ti)前謀劃(hua)、積極作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)，開好2022年(nian)工作(zuo)(zuo)(zuo)的頭；二是(shi)(shi)各(ge)部門要(yao)(yao)全面(mian)梳理(li)上(shang)年(nian)度(du)(du)工作(zuo)(zuo)(zuo)情(qing)況，按(an)照(zhao)年(nian)度(du)(du)工作(zuo)(zuo)(zuo)計劃(hua)逐一分解、狠(hen)抓落(luo)(luo)實(shi)；三是(shi)(shi)要(yao)(yao)借助招(zhao)(zhao)收旺季和(he)大量務工返(fan)程的機(ji)會(hui)，發動全員招(zhao)(zhao)聘，將人(ren)(ren)員補充更(geng)換(huan)，促(cu)進(jin)(jin)隊(dui)伍全面(mian)提(ti)升；四是(shi)(shi)高度(du)(du)重視(shi)返(fan)崗人(ren)(ren)員和(he)新入(ru)職人(ren)(ren)員背景政(zheng)審和(he)預情(qing)防控(kong)調查(cha)，凡屬于(yu)返(fan)崗和(he)入(ru)職人(ren)(ren)員必(bi)須進(jin)(jin)行政(zheng)審和(he)核酸(suan)檢測、掃碼量體溫，并將檢測情(qing)況放入(ru)檔案，以便備查(cha)，不(bu)能(neng)只講求數(shu)量不(bu)求質(zhi)量，更(geng)不(bu)能(neng)思想麻痹，忽視(shi)安全；五是(shi)(shi)加(jia)強各(ge)守護網點安全的同時(shi)，疫情(qing)防控(kong)不(bu)能(neng)放松，要(yao)(yao)嚴格做(zuo)(zuo)好疫情(qing)防控(kong)工作(zuo)(zuo)(zuo)，在盤查(cha)時(shi)要(yao)(yao)文明執(zhi)勤、規(gui)范執(zhi)勤；六是(shi)(shi)要(yao)(yao)及(ji)時(shi)下基層查(cha)看情(qing)況，了解基層心(xin)聲，走訪(fang)客戶單位進(jin)(jin)行意見征詢(xun)，將工作(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)細做(zuo)(zuo)實(shi)，杜絕搞形式(shi)、走過場(chang)；七是(shi)(shi)要(yao)(yao)夯實(shi)筑牢(lao)“標(biao)準化(hua)管理(li)服務體系(xi)”，全面(mian)貫(guan)徹落(luo)(luo)實(shi)，促(cu)進(jin)(jin)保安服務工作(zuo)(zuo)(zuo)整體提(ti)升。

公(gong)司總裁朱邦瑞就(jiu)當前(qian)經(jing)濟低迷(mi)的情(qing)況(kuang)，如(ru)何生存、如(ru)何破局、如(ru)何降(jiang)本(ben)增效(xiao)謀發展(zhan)展(zhan)開了(le)討論，以高(gao)素質的保安服務(wu)品牌，去爭取更大(da)的優質客戶，提(ti)高(gao)公(gong)司盈利能力，擴大(da)市(shi)場份額。對黨(dang)工企劃部(bu)提(ti)出(chu)應(ying)重點(dian)思考(kao)(kao)黨(dang)建(jian)與公(gong)司發展(zhan)如(ru)何相融合(he)，如(ru)何發揮黨(dang)群引(yin)擎(qing)塑造(zao)公(gong)司品牌形(xing)象；綜合(he)管(guan)理(li)部(bu)要做好(hao)后勤保障，就(jiu)如(ru)何盤點(dian)固定資產進行(xing)詳細思考(kao)(kao)布局；事業(ye)部(bu)要加大(da)隊(dui)伍管(guan)理(li)和(he)人(ren)才(cai)梯隊(dui)建(jian)設，促(cu)進人(ren)才(cai)供給(gei)同時(shi)，提(ti)升整體(ti)隊(dui)伍素質和(he)服務(wu)能力；財務(wu)部(bu)要就(jiu)如(ru)何降(jiang)本(ben)增效(xiao)、風險管(guan)理(li)和(he)成本(ben)管(guan)理(li)進行(xing)積極思考(kao)(kao)，拿出(chu)可行(xing)性(xing)方案(an)，提(ti)供財務(wu)依(yi)據，當好(hao)公(gong)司領(ling)導參謀助手(shou)，提(ti)供準確科學的數(shu)據給(gei)經(jing)營班子決策。

最后，公司總裁朱邦瑞對(dui)各員工工作給予肯定(ding)的(de)(de)同時，也對(dui)大家提出(chu)了殷(yin)切希望，2022年新機遇、新挑戰(zhan)，希望全員積極行動，繼續保持艱苦奮斗的(de)(de)優良作風(feng)，汲取(qu)(qu)經驗、滿(man)懷信心，以(yi)更清醒的(de)(de)眼光看待市(shi)場、以(yi)更昂揚的(de)(de)斗志工作、以(yi)更充(chong)沛(pei)的(de)(de)精力干事創業，在2022年取(qu)(qu)得更優異成績。